訓后評估建議
來源：m.miandianditu.com發布時間：2018年01月18日
訓后評估建議
2015年8月3日、4日，×公司在紅色莊園進行了兩天的封閉式昆明拓展培訓。在活動中，無論是團隊或個體，都表現出了很好的智商及情商（工程板塊的素質相對弱些），也充分顯現出公司比較好的人性文化，公司愛員工、員工愛公司，比較難能可貴，因為很多公司就缺乏這種凝聚力！
當然我相信×公司這樣高品質的公司，更需要的是讓我們提出公司現存在的問題及如何改善？下面就重點把我們所觀察、評估到的問題從現象、總結、建議三方面做一個剖析。
現象和總結：
1、個體較優秀，不過團隊的組織效率卻是很有問題的。具體講，就是不能按照組織管理學做到過程的精細化及結果的高效化。分析原因：也許是因為隊長不是真正的領導，不具備管理能力；也許是管理團隊需要提升管理能力。
2、明顯從個體到團隊，羊性多了些，沒有看到狼性。狼性不是“惡”，狼性是一種充滿激情、耐壓、頑強戰斗力、不卑不亢的作風。
3、團隊執行力或作戰（工作）最佳狀態明顯慢半拍，相比一些比較優秀的團隊來說。一開始的幾個項目，基本上要做到3-4次才開始迸發團隊戰斗力，后面的項目也要兩次才能漸入佳境；好的團隊第一次就顯現出全力以赴的狀態。
4、通過兩天的培訓，團隊的執行力、協作力都有明顯的進步，不過創新能力僅僅提升到意識形態，要體現價值尚需要公司重點和持續培養。
建議
1、針對現象1，建議公司通過循序漸進的內訓和活動組織，比如管理者培訓或對骨干員工的準管理者培訓，逐步提升公司整體的團隊管理高效能力。什么是高效管理？指的是團隊能根據既定目標，隨著多變的環境，依據團隊每個成員的個體特征、長短優劣，所擁有各種資源狀況，迅速進行人力資源和相關資源的組織、分工、整合、配置，然后根據戰略、戰術、計劃、組織、執行、監督等管理方法最大效能地發揮團隊而不是個體和小團隊的潛力及價值，快、準、狠的實現目標能力。
2、針對現象2，組織弘佳管理團隊閱讀《狼圖騰》一書，之后討論弘佳是否需要狼性。如需要，就通過讀書、培訓或體驗活動注入適當的競爭文化；畢竟當今的市場競爭很殘酷。
3、針對現象3，已經有明顯改善。如果要再提升，只需不斷提升管理者的快節奏行為形態，團隊自然會被帶起來。
4、針對現象4，由于弘佳的行業屬性，在很多部門都是非常需要員工的創新意識并產生價值的，只有這樣，弘佳才能更快準狠的實現銷售目標、提高產品品質、提升客戶服務滿意度。建議公司每月都組織以創新相關的昆明拓展訓練或活動，讓團隊掌握如何才能創新的方法、習慣，從而進行試驗并科學決策、迅速執行、及時優化。
2015年8月3日、4日，×公司在紅色莊園進行了兩天的封閉式昆明拓展培訓。在活動中，無論是團隊或個體，都表現出了很好的智商及情商（工程板塊的素質相對弱些），也充分顯現出公司比較好的人性文化，公司愛員工、員工愛公司，比較難能可貴，因為很多公司就缺乏這種凝聚力！
當然我相信×公司這樣高品質的公司，更需要的是讓我們提出公司現存在的問題及如何改善？下面就重點把我們所觀察、評估到的問題從現象、總結、建議三方面做一個剖析。
現象和總結：
1、個體較優秀，不過團隊的組織效率卻是很有問題的。具體講，就是不能按照組織管理學做到過程的精細化及結果的高效化。分析原因：也許是因為隊長不是真正的領導，不具備管理能力；也許是管理團隊需要提升管理能力。
2、明顯從個體到團隊，羊性多了些，沒有看到狼性。狼性不是“惡”，狼性是一種充滿激情、耐壓、頑強戰斗力、不卑不亢的作風。
3、團隊執行力或作戰（工作）最佳狀態明顯慢半拍，相比一些比較優秀的團隊來說。一開始的幾個項目，基本上要做到3-4次才開始迸發團隊戰斗力，后面的項目也要兩次才能漸入佳境；好的團隊第一次就顯現出全力以赴的狀態。
4、通過兩天的培訓，團隊的執行力、協作力都有明顯的進步，不過創新能力僅僅提升到意識形態，要體現價值尚需要公司重點和持續培養。
建議
1、針對現象1，建議公司通過循序漸進的內訓和活動組織，比如管理者培訓或對骨干員工的準管理者培訓，逐步提升公司整體的團隊管理高效能力。什么是高效管理？指的是團隊能根據既定目標，隨著多變的環境，依據團隊每個成員的個體特征、長短優劣，所擁有各種資源狀況，迅速進行人力資源和相關資源的組織、分工、整合、配置，然后根據戰略、戰術、計劃、組織、執行、監督等管理方法最大效能地發揮團隊而不是個體和小團隊的潛力及價值，快、準、狠的實現目標能力。
2、針對現象2，組織弘佳管理團隊閱讀《狼圖騰》一書，之后討論弘佳是否需要狼性。如需要，就通過讀書、培訓或體驗活動注入適當的競爭文化；畢竟當今的市場競爭很殘酷。
3、針對現象3，已經有明顯改善。如果要再提升，只需不斷提升管理者的快節奏行為形態，團隊自然會被帶起來。
4、針對現象4，由于弘佳的行業屬性，在很多部門都是非常需要員工的創新意識并產生價值的，只有這樣，弘佳才能更快準狠的實現銷售目標、提高產品品質、提升客戶服務滿意度。建議公司每月都組織以創新相關的昆明拓展訓練或活動，讓團隊掌握如何才能創新的方法、習慣，從而進行試驗并科學決策、迅速執行、及時優化。
賽衡培訓教練團隊
2015年8月5日
上一條：
昆明戶外拓展教你夏季防暑降溫知識
下一條：
昆明拓展培訓前期調查表
相關內容
- 效果好不好關鍵看昆明拓展訓練方案設計是否專業2018年01月18日
- 新人為什么一定要參加昆明拓展訓練2018年01月18日
- 昆明戶外拓展?活動須知2018年01月18日
- 如何通過昆明戶外拓展訓練建設高效團隊的三條途徑2018年01月18日
- 昆明拓展培訓前期調查表2018年01月18日
